宝万之争开始深圳智慧

　　从宝能举牌万科开始，一场横跨资本市场、地产界、国企民营、公司治理、地方、社会、社会的大戏正式上演。

　　现实往往比故事精彩，剧情的发展常常超出人们的想象。在此做个：如果谁把宝万之争这个故事搬上银幕，一定可以拍一部又叫好又卖座的经典影片。

　　读了王石的内部讲话，感触很多，生长在社会主义中国的我们对资本力量的理解是很难的，就如我们对资本主义的理解，为己所用时认为其千般好，不为己所用时认为其千般恶。既然来到了资本市场变革的历史大风口，在享受轻松翱翔蓝天的同时，也得做好被飞猪所伤的准备。

　　知识终究是无法摆脱知识情怀的，哪怕上过山（登珠峰）下过乡（回“田”园），极其努力的跨过人生一道又一槛，是因为“门当户对”。现在是变革的时代，是需要智慧的时代，但愿知识们可以顺利跨过各自心中的“门当门槛”，让门口的悦诚服三分。

　　看了微博微X信上那么多人不计个人得失孜孜不倦的教王石先生如何做事如何，我都得不行，再看自己只是在观察事态的演变对房地产行业、对资本市场的发展会产生什么影响，希望从中洞察一些先机，自己真是太了。

　　万科不是家小公司，是一家世界500强的公司，它的成长是时代的产物，也是无数个巧合和运气的产物，是的，没有王石也可能有田岩成就这样一个也可能不叫万科的世界500强企业，但也仅此一家，这是站在国家行业的角度看。但不能因为这些是必然会发生的我们就否定在成就这家公司的过程中王石等所起的作用及付出的努力，这是两码事。

　　对比现在的华润万科之争，如果华润达到了实际控制万科的目的，摈弃过去对万科的方式而回归央企管理模式，那这恰恰和当时的上海家化发展径倒了一个个，所以说，现在的华万之争其实到了深圳市智慧的时候，很高兴我们看到了深圳没有冷眼旁观，支持深铁出面希望力挽狂澜，现在看深铁入主万科，万科模式就能继续维持，就不会开历史倒车。相信深圳一直以来的基因在这个时候会发挥重要的作用。

　　至于王石的命运会不会和葛文耀一样，站在国家行业的高度其实都属于小事，平安入主上海家化后一年多时间上海家化股价涨幅超过180%，一年多时间之后因为与平安不和上海家化告别了葛文耀时代，股价也自此告别上涨的时代。

　　（葛文耀离开家化时我的点评）家化是一个葛文耀+一百个巧合才有的成功产物，把中国这个行业的国有公司作为长期价值投资标的本就值得商榷，在葛总闹过那一出之后还不，除非你拿的是别人的钱玩的是纯粹的概念，赚钱不是第一要务，否则无释。

　　此一时彼一时，房地产行业也快要如快消品行业一样了，这个时候出现纷争是必然的，对国家、对行业发展，尤其是对资本市场的发展常有利的，这点可以肯定，这次纷争让我们可以看清资本市场的一些本质，也促使我们可以快速完善相关制度相关机制，灵魂的触动可以让中国在资本市场的新三十年少走一些弯。

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