领导力并不是一个人与生俱来的能力,就像是一个新人如果刚升职为管理者,成为领导人。你需要注意的问题就有很多,今天元德心学智慧教育培训就与大家分享一些注意事项:
告诉老同事和老领导,正是他们的帮助和支持你才做出了一点成绩。告诉他们你对如何做好新工作没有把握,虚心向他们请教如何才能做好新工作,请求他们继续帮助和支持你。
如果你从一群人中脱颖而出,经常会有一些人不服气,认为这是一件不公平的事情。如果你又地展示自己的新地位,只能加深这些人的不服和不忿,这会让你后面的工作变得很困难。
管理和自己做事最大的区别是有其他人的加入,管理的关键是处理际关系,要建立好的人际关系需要你用心和花时间精力在。
一个很好的做法是,要“按本色,按角色做事。”如果你不是一个喜欢交际的人,这并不妨碍你成为一个好的管理者。关键是线.千万不要因为对人际关系的重视而做明明是错误的事情。
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