中国经济网10月11日讯(记者 李方) 在大型品牌开发商纷纷介入社区O2O领域时,互联网公司的社区O2O平台该如何寻找自身业务方向和增长点?社区半径董事长鲁众在11日举行的生态·赋能·共赢——社区半径2.0暨10亿战略发布会上表示,社区半径要做社区服务领域的“阿里巴巴”,专注于服务中小物业公司和80%的业主,用最简单的方式解决成千上万人的共同难题。
“目前关于互联网+物业、物业O2O的公司有很多,甚至一些一线地产商跟物业的结合也日趋紧密。但是,社区半径首先做第三方纯互联网公司,不去收购1平米的物业,也不介入任何物业管理细节,只做管理和服务,这个方向目前并不多。”鲁众表示,“物业管理是复杂琐碎的,社区半径的长处是通过互联网方式,把复杂琐碎的事情规范化、流程化。”
鲁众表示,社区半径是一家纯互联网公司,凭借的心态、的系统、合作共赢的,搭建一个智能化的第三方平台,帮助物业公司利用互联网的技术和手段升级为社区服务运营商。
据悉,社区半径通过互联网,解决传统物业行业在沟通、服务、经营等环节的痛点,实现传统社区向智慧型社区升级。社区半径2.0以物管系统、业主APP、商服版APP,以及智能门禁等硬件产品为核心,连接物业公司、社区周边商户、社区服务者和业主,打造一个共赢的智慧化社区服务平台。
目前,社区半径已经与华润、盛世、同进、首开、怡庭等120余家物业公司建立良好合作,覆盖400多个社区项目,签约面积超过6000万平方米,服务业主超过35万户,遍布全国20多个城市。
会上,社区半径与参会物业协会、中国移动、汇源农业、中信银行、首创金服、养爱车等企业共同启动了建设10亿平米智慧社区、打造社区生态系统的战略规划。
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