李开复智慧清单 有勇气改变可以改变的事

　　李开复的题目是《选择的智慧》。“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人要拥有选择。”站在上的李开复一身黑色西装，儒雅、从容，一个别开生面的开头一下子就让现场响起了阵阵掌声。

　　“虽然这个时代赋予我们选择的和平台，但是时代并没有中国青年选择的能力。”李开复话锋一转，亮出了他当晚的主题，并给青年大学生开出了7条选择智慧的途径“用中庸极端;用反对片面;用务实发挥影响;用冷静掌控抉择;用学习累积经验;用自觉端正态度;用智慧。”此时的李开复，很像一位谆谆引导的教授。

　　有趣的是，在中李开复并没有回避“微软”的话题，而是以幽默述之，中当他的电脑突然死机时，他笑着说：“同学们不要怪我以前的公司产品质量不好哦。”他的话引起了同学们会心的笑声。

　　李开复在时将“微软”的此次诉讼案称为自己人生的“一大挫折”，在讲到“用务实发挥影响”时，他举例，两个月前，在准备第一次出庭“微软” 诉讼案前，他凭着自己学过法律的经验告诉律师，第二天出庭时只需根据自己的意思问十个问题，然后他作答即可。这十个问题是他看读到的或对他的误会，他迫切希望自己。然而，律师看完后劝他，首要解决的是先影响，赢得诉讼，然后才有机会影响和，这才是务实地发挥自己的影响。结果，李开复接受了律师的意见。“事实也是如此，我成功地影响了，所以今天我才能站在中国土地上，代表Google公司为你们作这个的。”而在这次“人生挫折”中，他的太太默默无闻地把家里的一切都扛了起来，在他看来她是一个很伟大的女性。

　　李开复特别强调了7条选择智慧中的最后一条：用智慧，“包括价值观、理想、兴趣，如果你还不明白自己有怎样的价值观，我有一个很好的办法。”他讲了自己的一个经历：曾经面临一个的员工还是师兄的矛盾，面临这个选择，李开复很矛盾，但后来他想如果明天看到两条新闻，一条是《徇私的李开复裁掉员工》，一条是《李开复裁掉师兄》，显然前者与他价值观的冲突更大，所以他就选择了师兄。

　　李开复说：“人生最遗憾的莫过于轻易放弃了不该放弃的东西，或者是固执地不该的。”他用热情的语气对全场的学生说：“所以，要有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。”

　　李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，美国电气电子工程协会的院士。1998年7月他加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚洲研究院）院长。2005年，他做出惊人之举，加盟Google，他的跳槽引发“微软”和Google间的战争，还卷入了一场官司。他曾在 2000年写了《致中国学生的一封信》，刊于《日报》，第二、三、四封信则刊于《中国青年报》，反响非常热烈，他用自己的思想影响了一代年轻大学生。他自己也坦言在“微软”所有的成就，赶不上写四封信的影响力大。

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